Блоги: заметки с тегом отношения

Думаем дальше № 36 — «Рациональными-то аргументами я могу» c Марком Родионовым

Илья Бирман — Fri, 11 Apr 2025 18:54:37 +0500

С Марком Родионовым продолжаем обсуждать критику и её влияние на отношения в команде, стримы Марка «2 часа до дедлайна» и работу в стресс-режиме, а также подачу работ в портфолио.

Все выпуски подкаста:
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв · РСС для подкастного приложения

0:00	Уважение к труду коллег и его влияние на команду
7:04	Подсматривание в монитор из-за спины и каменты к недоделанной работе
11:30	Разница между сдачей дизайна, вопросом арт-директору и совместным поиском решения
18:49	Как формулировать замечания и пожелания в зависимости от опыта дизайнера. Макеты, достойные Нового Арбата, Тимкука, мамы и жены
27:10	Ещё про доверие в команде и как воспринимается вечно критикующий, даже по делу, коллега
32:02	Как уважать труд, если там реально халтура? Чем арт-директору полезен даже фиговый дизайн от дизайнера
36:34	Как не принять работу, проявив уважение. Что, если ты разработчик Сири и всё провалил?
44:02	«2 часа до дедлайна». Рождение формата
49:57	Что, если не успеваем до дедлайна? Ведём клиента на кофе. Ужас или кайф работы впритык. Неделя до дедлайна схемы метро
53:10	Косяки и тупняки во время трансляций
56:59	«Хочу задачу» и клиентские консультации
1:02:06	Портфолио: красота и смысл. Задача портфолио и публикация работ кусочками

Виспер и ЧатГПТ послушали выпуск за вас и делятся выводами:

В выпуске обсуждают тему обратной связи, похвалы и её влияние на атмосферу в команде. Похвала важна не ради формальности, а как способ показать уважение к чужому труду — даже если результат неидеален. Это помогает укрепить доверие и открытость внутри команды.

Говорят о том, как важно делиться черновиками и недоработками, особенно на удалёнке. В среде, где поддержка важнее критики, люди охотнее обмениваются идеями. Даже «кривые» макеты могут дать толчок к новым решениям.

Обсуждают стили руководства: кто-то предпочитает общие намёки, кто-то даёт конкретные правки. Важно подстраиваться под ситуацию и уровень дизайнера. Также затрагивают вопрос, как говорить о неудачах так, чтобы сохранить мотивацию.

В конце делятся личным опытом — например, как использовать стримы и консультации, чтобы развиваться и делиться опытом, даже без финального результата. Главное — зафиксировать мысль и получить ощущение движения.

Основные идеи и выводы:

Похвала — способ выразить уважение, а не просто сказать «молодец»

Открытая атмосфера в команде повышает креативность и желание делиться идеями

Черновики и наброски тоже ценны — они запускают новые мысли

Формат обратной связи должен зависеть от опыта и цели встречи

Мягкая подача критики особенно важна в начале проекта

Конструктив важнее эмоций: не просто ругать, а помогать двигаться дальше

Даже неполный результат может быть полезен — как способ зафиксировать идею

Выпуск подойдёт арт-директорам, дизайнерам и тем, кто управляет креативными командами. Особенно тем, кто работает на удалёнке, обучает других или хочет наладить рабочую атмосферу и научиться давать фидбэк так, чтобы он вдохновлял.

Думаем дальше № 35 — «Мир стал строго лучше» с Никитой Прокоповым

Илья Бирман — Sat, 22 Mar 2025 13:54:07 +0500

Илья Бирман:

С Никитой Прокоповым обсуждаем, как меньше критиковать, и — разумеется — критикуем Эпл изо всех сил.

Все выпуски подкаста:
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв · РСС для подкастного приложения

0:00	Блиц-догонка. Трусы и обои
2:18	Русский и американский фидбек, пузырь вежливых людей и жизнь на энергии негатива
10:06	Поддельная вежливость и неискренняя поддержка: плюс и минусы
13:45	Уместность критики и право на слово
19:27	Почувствовать себя создателем
24:53	Люди ошибаются, но менеджмент должен страховать продукт от этого
30:20	Качество Фигмы и ситуация с UI3
38:58	Ценность неприятия говна. Почему Эпл можно и покртитиковать
41:48	Мечтаем ли мы о грядущем масштабном редизайне Эпловского софта?
44:02	Нужно наказать Эпл за очередной невынужденный факап с Сири и предательство принципов
51:21	Безумный мир эпловских фич небеспокойства
1:02:42	Эпл не понимает, что делает
1:06:58	Режим «Беспокой меня!» и как сделать нормально
1:10:47	Идея об объединении календарей, ремайндеров, тудушек и будильников
1:18:42	Ду ит туморроу

Грампи

Что послушать — 77

Илья Бирман — Fri, 22 Nov 2024 11:36:17 +0500

Илья Бирман:

Всё, что можно слушать, я стараюсь слушать, а не читать и не смотреть. Потому что когда у меня свободны глаза, я предпочитаю делать что-то более полезное.

Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:

Семихатов: Устройство мультивселенной. «Основа». Ничего непонятно, но очень интересно.
Хавьер Миллей у Лекса Фридмана. О практике внедрения либертарианства в Аргентине. Мужик читал Ротбарда и всё понял! Почитайте тоже все Ротбарда, а.
Женя Арутюнов: Сложные дизайнеры, управление командами и худ. образование. Хорошее интервью. Мне больше всего понравилось не про дизайн, а про охранника.
Gamification to improve our world: Yu-kai Chou at TEDxLausanne. Основы теории геймификации. Мне показалась неочевидной мысль о важности сравнения со средним, а не с чемпионами.
Стив Джобс: как хиппи со скверным характером стал отцом цифровой революции. Вроде я всё знал, но всё равно интересно

Предположи, что коллега подумал

Илья Бирман — Mon, 16 Sep 2024 09:08:02 +0500

Илья Бирман:

Если вы обсуждаете с коллегой его работу, лучше исходить из предположения, что он подумал, когда её делал, а не просто сделал как попало.

Безобидный комментарий типа «напиши не так, а сяк» или «передвинь это в другой угол» может звучать неприятно, потому что коллега, возможно, рассмотрел много вариантов, пока не остановился на выбранном. Особенно не стоит давать таких комментариев, если это первая мысль, которая пришла в голову. Может получиться, что ты между делом обесценишь значительную работу, как бы приравняв по ценности свою сиюминутную идею результату долгих поисков.

Ещё хуже, если ты делаешь работу на основе работы коллеги и молча исправляешь в ней что-то на свой вкус — это вообще удар ниже пояса. То есть ты настолько уверен, что он сделал как попало, что даже не поинтересовался, а просто поменял на «правильное»! Может, твой вариант и правда лучше, но об этом надо поговорить, а не решать в одностороннем порядке.

Разумеется, может такое быть, что коллега реально сделал как попало — но так пусть он сам об этом скажет! Вместо «напиши не так, а сяк» можно спросить, почему написано именно так. Ответом вполне может быть «я ещё не добрался до этого» или «я пока поставил текст со старого сайта». Ещё можно сказать, что тебя смущает: «Тут вроде можно написать короче», «Мне непонятна эта иконка». А если ты сам взялся что-то доделать, то можно сказать: «Я хочу поменять в твоей штуке то-то, что я этим сломаю?»

 Если ты опытный арт-директор, а коллега — это начинающий дизайнер, то твоя сиюминутная идея может быть действительно круче результата долгих поисков дизайнера, но тут есть два момента. С одной стороны, в такой конфигурации ты отвечаешь за результат, на тебя могут давить сроки, и ты вправе требовать, чтобы просто делали по-твоему. Но с другой, к труду дизайнера всё равно стоит относиться с уважением, иначе он ничего не научится делать и будет всегда ждать, что ты будешь давать команды. Если прямо сейчас некогда всё обсудить, можно сказать: «Слушай, мне сейчас нужно, чтобы ты сделал вот так. Возможно, я какие-то твои задумки случайно этим похороню, тогда прости, давай это отдельно обсудим потом».

Думаем дальше № 11 — «Не так, как в 14 веке, но работает» с Сергеем Ведерниковым

Илья Бирман — Fri, 08 Mar 2024 19:08:26 +0500

Илья Бирман:

С Сергеем Ведерниковым обсуждаем, стоит ли доедать в кафе за другими и почему бог умер:

0:00	Почему бы не доесть в кафе пирог за другим посетителем?
4:33	Для Ильи такси — форма роскоши
7:34	В отеле всё включено, но всё же, сколько именно включено?
13:43	Неопределённость взаимного долга — важная составляющая человеческих отношения
20:12	Избыточность: лишняя еда в самолёте, байты, пакеты, электричество, демонстративное потребление
33:25	Шведский стол: сколько еды накладывать?
38:24	Сергей читал Харари и рассказывает про три направления гуманизма: либеральную, социалистическую и эволюционную
47:57	Почему религии стали терять актуальность? Люди поумнели? Появились другие способы регулирования общества?
1:04:04	Илья считает, что социалистическая и эволюционная ветви — не гуманизм никакой, предпочитает деление на реальное и абстрактное

Все выпуски:

Что послушать — 69

Илья Бирман — Wed, 06 Dec 2023 10:06:56 +0500

Илья Бирман:

Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:

Why you should define your fears instead of your goals. Хороший спич.
Юваль Ной Харари у Сэма Харриса про Газу и мировой порядок, Нетаньяху и значение Аль-Аксы.
Магнус Карлсен у Лекса Фридмана. Магнус, оказывается, классный и просто нормальный человек.
Кинки-вежливость. 2 серия. Странный подкаст, но тут любопытная мысль о том, почему мужчине обычно легче принять ситуацию, когда у любимой сексуальные отношения с другой женщиной, чем с другим мужчиной. Классическая феминистическая интерпретация — в том, что типа в голове мужчины «с женщиной не считается». А тут тейк почти противоположный: типа с женщиной-то как раз гетеросексуальный мужчина понимает, в чём кайф, и поэтому может эмпатически порадоваться за любимую, а вот с мужчиной он не понимает, и от этого непонимания ему страшно и уязвимо.
ДимаГавриловДумает (86) о баснях. Обалденный выпуск! Если, конечно, вам нравится долбанутый юмор.

Когда тебе жалуются, прояви уважение

Илья Бирман — Mon, 04 Sep 2023 11:11:59 +0500

Илья Бирман:

Мужчин учат, что когда у женщины проблема, не надо пытаться её решить и провоцировать негодование, а надо женщину просто пожалеть. На эту тему куча и мемов, и книг.

Это вредный совет, потому что он не объясняет природу негодования и ошибочно противопоставляет мужчин и женщин. В результате мужчины, если и следуют ему, то с фоновой мыслью, что «эти женщины какие-то странные». А на самом деле механизм тут одинаковый независимо от пола, а половые отличия находятся в другом месте.

Если человеку плохо и он жалуется на проблему, рассказывает о какой-то боли, сложности, то вероятно, для этого человека эта проблема — большая и значимая. Если вы как слушатель вдруг увидели «простое решение», и поспешили им поделиться, то этим вы полностью обесценили саму проблему: «Что ж это получается? То, из-за чего я в печали третий день, для тебя — вообще не проблема? Я тупой, что сам не догадался так решить? Значит моя проблема — ерунда?» В такой момент трудно даже оценить, насколько решение реально подходящее, потому что с твоей стороны кажется совершенно немыслимым, что человек так быстро его нашёл.

Представим такую же ситуацию без сильных эмоций. Вы дизайните что-то сложное, много часов обсуждали с клиентом, много часов думали сами, и никак не можете найти решение в какой-то детали. Вы приглашаете коллегу посоветоваться, пытаетесь его погрузить в подробности, а он, даже не дослушав все нюансы до конца, говорит: «Так просто поставь кнопку вот сюда!» Может быть, это гениальное озарение, которое вы сразу примете со словами «Вот я идиот, три дня голову ломал, а можно было так просто сделать!», но это маловероятно. Скорее, советчик не вник, а про этот вариант вы сами тоже подумали первым делом, и вот пятнадцать причин, почему он не подходит.

Очевидно, что если в подобном ключе обсуждается не рабочий, а личный вопрос, завязанный на эмоции, то «простое решение» почти гарантированно свидетельствует о нежелании вникать в проблему, то есть безразличии. Неудивительно, что это вызывает негодование. Это не женская какая-то странность, а совершенно нормальная реакция любого человека.

Настоящий вопрос в том, почему именно мужчины часто оказываются в роли таких генераторов «простых решений». А это потому, что многие мужчины искренне чувствуют себя более умными, чем женщины. Они убеждены, что им виднее, как поступить. Женщина, прежде чем давать простой совет, скорее подумает: «наверняка он и сам догадался, а проблема сложнее». А мужчина скорее подумает: «наверняка она сама не догадалась, а проблема яйца выеденного не стоит».

Так что нормальный совет — это не «пожалеть женщину» как-то снисходительно, а уважать женщину и не считать, что тебе виднее. А уже из этой позиции вполне можно и помогать с решениями, если это нужно и получается.

Когда жена выходит на заправке

Илья Бирман — Fri, 16 Jun 2023 10:55:18 +0500

Илья Бирман:

Бесит, когда пара приезжает на заправку, муж остаётся сидеть за рулём, а жена идёт заправлять машину. Ну что за позорище? То есть я допускаю, что у них там прекрасные гармоничные отношения, но по мнению мужа.

Что послушать — 62

Илья Бирман — Thu, 06 Apr 2023 19:45:48 +0500

Илья Бирман:

Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:

Who Says Science has Nothing to Say About Morality? У Сэма Харриса интересный взгляд, он опровергает принцип Юма.
Как электричество попадает к нам домой. Один из самых интересных выпусков «Запуска завтра».
Pornography is Good For Us: Without it We Would Be a Far More Repressed Society. Дебаты! Конечно же, против выступают какие-то странные ребята. Один говорит, что вообще никогда не смотрел порно, и очень счастлив. С каких пор полное незнание предмета обсуждения является доводом в пользу той или иной точки зрения о нём?
Atheism is the new Fundamentalism. Ещё одни дебаты.
Marital Loves with Tom Segura. Стендап-комик Том Сегура пришёл на подкаст к своей жене и тоже комикессе Кристине П. Очень тёплый и добрый разговор про отношения. Люблю такое!

Что послушать — 59

Илья Бирман — Fri, 09 Dec 2022 11:21:01 +0500

Илья Бирман:

Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:

Jordan & Tammy Peterson: Couples Report. Джордан Питерсон и его жена Тэмми рассказывают о психологических особенностях друг друга, как это сказывается на их отношениях и чему они научились за свою жизнь. А вопросы им задаёт их дочь.
Крис Латтнер у Лекса Фридмана. Крис — автор языка Свифт. Очень приятно послушать его всегда.
Легли на дно и полёживаем. Наталья Зубаревич вообще интересная про экономику, но тут она в более объёмном-человечном свете, так что ещё лучше.
Illusions of Agreement. Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Хенсон объясняют, что лучше один раз увидеть — в том числе, чтобы договориться.
Жизнь на Марсе теперь есть. Астроном Дмитрий Вибе на канале «Основа».